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2010年入職集團的時候，他是煤焦分析熱反應崗位的化驗員，焦炭熱性質指標測定、制樣、分析一肩挑，完成整個流程大約需要9個小時，再加上臨時樣品，加班是工作的常態，他都是把整個分析工作徹底完成，數據報出得到肯定回復后才離開崗位。即使在設備管理崗位上，他也一直保持著這種工作作風，只要工作需要，他都善始善終，至臻至美。

在熱反應崗位沒多久，用心工作、善于鉆研的他，就把幾臺設備從原理到結構“吃”個通透，他利用空余時間逐漸把煤焦分析、采制樣、化產分析、甲醇分析崗位的設備性能了然于心。他管設備不只滿足于正常運行就行，他勤于動腦，研究設備性能提升的空間，一旦設備出現小故障，他都能提出建議自己動手解決。他先后參與和組織實施了焦炭熱反應測定裝置“一拖二”改造、焦炭制工具改造、測硫儀送樣桿雙桿穩定改造、硅碳管防打火觸面改造、電動三輪車線路改造、電動三輪車剎車系統改造、皮帶中部取樣機放料管緩沖改造等設備效能優化項目。針對質檢實際需求，還參與設計了焦炭焦沫實驗篩、篩焦樓取樣器、皮帶手動截流器等設備器具，其效果都得到了認可。

履職設備員以后，嚴格控制部門物料消耗成了他的一種職業習慣。有一次，一臺測硫儀的爐膛管損壞了，廠家報價5000元。他看了看，心想，沒點技術含量要這么貴，便默不作聲地自己動手造，他成功了，自制的模具用高溫爐料，一直正常使用到現在。還有一次，色譜儀上的鼓風電機，從設備廠家采購價格在2400元左右，細心的他，通過各項性能對比及參數核對，發現這款電機和一種空調上的電機完全通用，他把信息及時傳遞給供應部，該電機采購單價不到500元。于是，同事們更換下來的配件總愿意過過他的眼，哪個修修還能用，哪個部分能用，他都會給出意見，每年都為集團節省不少費用。

就這樣，同事們私下里都稱其是勤勞的“小蜜蜂”，精打細算的“小管家”。他就像一臺不停運轉的機器，無怨無悔地奮戰在生產一線上。