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        3月27日下午，公司2012年度工作總結表彰暨2013年工作動員大會在榮信大禮堂隆重召開，會議對去年工作中涌現出來的先進集體、先進班組、先進個人進行了表彰，對過去五年取得的成績進行了全面的回顧總結，對2013年的任務目標進行了安排和部署。大會由公司董事長朱瑞祥主持，司相芳總經理作了重要講話，各層面代表作了表態發言。公司領導王繼銀、高小明、王剛、黃志虎、杜漢雙、杜風景在主席臺就座，班組長以上管理人員、部室全體工作人員、生產經營一線部分職工、先進集體代表和先進個人等近500人參加了大會。
       王繼銀副總經理宣讀了《關于表彰2012年度先進集體先進班組和先進個人的決定》及獲獎名單。在歡快的音樂聲中，受表彰的優秀團隊和優秀員工依次登臺領獎，公司領導為優秀代表頒獎。
      司總在講話中，全面回顧了公司2012年取得的成就和過去五年的工作，提出了下一個五年的總體目標和2013年的總體工作思路。他說，過去一年，公司全面完成了2012年任務目標，銷售收入突破百億大關，躋身“2012中國民營企業500強”和“2012中國民營企業制造業500強”。過去的五年，公司逆勢而上，克服重重困難，保持了良好的經濟增長態勢；企業綜合素質大幅提升；節能技術改造大力推進；企業文化成為事業基礎、立司之本、發展之源；順應了員工物質與精神方面的期待，幸福指數得以快速提升。公司取得的成績，凝聚著每一位員工的智慧、汗水、才干和艱辛，司總向大家表示了崇高的敬意和感謝。司總強調，下一個五年，公司將大力實施安全強企、管理強企、人才強企、科技強企、文化強企戰略，創新管理思維，在安全環保、節能降耗、增強盈利能力和科技創新上苦練內功、挖潛增效，堅定不移地走內涵式發展道路，提升企業核心競爭力。
       對于2013年總體工作思路，司總提出，公司將繼續圍繞“平安、誠信、和諧、魅力”榮信建設的總體要求，堅持“穩中求進、內涵式發展”的總基調，深入開展“對標管理提升”活動，唱響“爭創本質安全企業”主旋律，以“經濟效益”為中心，抓住“隊伍建設、成本管理和增產增效”三個重點工作，實現產量與盈利雙增長，為第二個五年的發展打下堅實的基礎。
       司總最后號召，這次會議全面安排部署了各項工作，形勢逼人，任務艱巨，責任重大，使命光榮。激情喚起責任，實干成就事業。我們要繼續發揚“榮信創業精神”，凝心聚力，攻難克堅，苦干實干，為全面完成公司2013年各項任務目標，推進創建幸福榮信而努力奮斗！此時，全場報以持久而熱烈的掌聲。
      朱瑞祥董事長作了總結講話，他對司總的講話表示完全贊同，并要求今年的工作，要堅持統籌兼顧，努力提高經濟增長質量和效益；要牢牢把握“干、闖、快、好”原則，切實推動各項工作邁上新臺階；要充分認識開展對標管理提升活動的意義；要轉變作風、求真務實、廉潔從業，切實維護好公司發展的新局面；要持續提升和諧企業建設水平，切實保障和改善民生。
      就會議貫徹落實問題，董事長要求，各單位要立即組織起來深入學習會議精神，加大宣傳力度，狠抓工作落實。今后五年的工作總體思路已明確，今年的工作已部署，目標任務確定。全體員工要緊密團結起來，以會議精神為指導，用智慧、用實干、用業績，續寫榮信煤化發展的新篇章！
      這次會議開得很成功。開出了思路，開出了眼界；開出了士氣，開出了志氣；開出了壓力，開出了動力；開出了決心，開出了信心。