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　近日，榮信第一屆以“創(chuàng)新無邊界，改善無止境”為主題的精益管理改善之旅活動在備煤分廠舉行，分廠邀請到了各部門同事進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，備煤分廠推行干事南昭亭擔(dān)任此次旅程的導(dǎo)游。

　　此次活動從第一站B109開始，先后路經(jīng)備煤中控、B205、細(xì)粉碎和車隊(duì)，共選出12個改善提案崗位作為參觀主要景點(diǎn)。此次改善之旅參觀路線，囊括了6S現(xiàn)場管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、工作流程優(yōu)化以及技術(shù)、工藝、工具的改善創(chuàng)新等內(nèi)容，各種“奇思妙想”充分展現(xiàn)了員工的智慧與對精益的深刻理解。通過推行以人為本的改善，切實(shí)降低了運(yùn)行成本、改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，減輕了工作負(fù)荷。同時也激發(fā)了員工的潛能、激情和創(chuàng)造力，提升了執(zhí)行力、員工士氣和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　精益求精，永無止境。在今后的工作中，我們必須把今天實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，作為明天開拓的起點(diǎn)，去不斷地追求新的目標(biāo)，必須持續(xù)不斷地“打破固有觀念”“尋找可行的方法”，改善下去，努力爭做精益改善的先鋒軍，助力集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)取得輝煌成績。

備煤分廠：邱佑鋒