面對瞬息萬變的內外部市場行情、競爭激烈的行業發展形勢,學習的“高性價比”尤為凸顯,公司發展沒有止境,學習就沒有止境。集團領導司相芳多次強調:要大興學習之風,打造學習型企業?!白詫W專業知識、每人定期讀一本書”“用知識武裝頭腦,積極參加技能培訓,暢談學習心得,工作學習兩不誤”……許多員工都表現出強烈的學習愿望,曬出自己的“計劃清單”,主動學習、積極參訓、讀書充電當仁不讓成為主流?!俺缟袑W習、重視學習”,為公司高質量發展鋪陳下厚重的奮斗底色,成為一大亮點。公司“學習強企”系列活動,更是有聲有色,層層遞進,步步深入。
校企聯合育精英
公司在業務培訓方面持續加大投入,“大手筆”運作,與西安交大聯合舉辦MBA培訓班,邀請知名教授來公司現場授課。利用星期天、節假日,形成“公司領導帶頭學,高管中層搶著學,基層人員比著學”濃厚氛圍。為使學習取得實效,形成常態,采取班級制形式,每班都設立班主任和班委加強引導、監督和管理。MBA培訓班自2018年5月份開班,每月舉行一次,截至目前,共授課20余次,100余課時,輪流參學達1000余人次,涉獵十余門課程,著力培養復合型精英干部管理隊伍,取得良好效果。
量體裁衣補短板
公司結合崗位實際,瞄準業務短板,堅持“差什么學什么,缺什么補什么”原則,通過專題培訓,大家如饑似渴地學習。今年,共進行采購營銷培訓3次,學習人數150余人次;為提高基層管理人員綜合素質,開展6期班組長專題培訓,學習人數3000余人次;為提升化工技能水平,特開辦新型學徒班,采取邊學習邊培養的模式;推出“師帶徒”管理辦法,通過開展“技術比武”,“絕活、絕技、絕招展示”等活動,為了能在活動中取得好成績,員工的學習熱情倍加高漲,擠時間學習專業知識,用理論指導實踐,實操技能大大提升。
學習強企搭平臺
為把“學習強企”活動向縱深拓展,逐漸形成制度化、常態化,形成長效機制,近期,由人力資源部嘗試發起,一個內容新穎、內涵豐富、特色鮮明的“學習強企”平臺在泛微OA和微信公眾號悄然上線,在新媒體上,讓學習變得有組織、有管理、有指導、有服務,更多樣、更個性、更智能、更便捷。同時公司先后出臺多項激勵政策,實行收入分配向技術工人崗位傾斜,提高員工學歷補貼標準,鼓勵員工考取專業技能證,支持專業技術人員申報職稱等,激發員工學習熱情。
學習陣地里的每一寸深耕,都能在實踐中尋得收獲。現在,集團上下崇尚學習、提高技能的自覺行動廣泛興起,蔚然成風。擠時間學習,持之以恒學習,把學習作為一種追求、一種動力,永不自滿,永不懈怠,大興學習之風,建設學習型企業,恒久打造干事創業的人才寶庫,強企鑄魂的精神家園,就能牢牢掌握高質量發展主動權,在新征程上奮斗追夢、行穩致遠。
劉宗文、姜冉青