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榮信集團中層干部交流大學習活動啟動
2020.03.10
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3月9日下午,集團中層干部交流大學習活動啟動儀式在榮信研發中心4樓會議室舉行。集團總工程師杜漢雙、副總經理吳海浪出席并分別講話,人力資源部部長程冬梅主持。集團全體中層干部約40余人參加儀式。

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本次交流大學習活動,是落實公司提升干部隊伍素質和管理水平,更好地培養人才、選拔人才,打造復合型精英領導干部,滿足集團快速發展對人才的需求,為二次創業提供強有力的人才支撐等戰略要求,采取的重要措施。活動堅持“一人一策,科學配置,合理分配”原則,在優先保證本職工作高效運行的前提下,根據具體工作內容及安排,45名中層領導干部交叉到17個部門對接學習。活動從即日起到2020年12月底結束,每人每周在對接部門必須保證兩個半天時間靠崗學習。人力資源部全程督導跟進學員學習情況,按月收集學習資料及記錄,進行評價和考核,公司根據年度考核結果作為依據,進行相關工作安排。

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杜漢雙在講話時強調,本次交流學習活動是一個靈活開放的平臺,是一次難得的學習提高機會,要珍惜平臺,利用好機會,放開問,放開學,用心學,廣泛學,既發揮自身優勢,又相互取長補短,進行業務彌補,查找自身盲區。崗位交流不是隨意交叉,而是根據業務聯系、工作互補,有針對性、目的性、效果性,拓展自己的知識面。同時,杜總就每個人原部門與對接部門的業務特點、業務關系,個人需要強化的問題,全部作了分析和點評,為這次交流學習提供了遵循。

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吳海浪在講話中要求,接收部門要制定詳細適用的學習計劃,選定職級對等人員跟蹤學員學習,每個月認真填寫《中層管理人員交流學習情況跟進表》并反饋給人力資源部。學員進入對接部門后迅速進入學習狀態,全面系統學、懷揣責任學、貼近工作學、著眼問題學、帶著激情學,積極交流崗位之間的不同知識,做到以點帶面,做好學習記錄,視學習情況進行實際操作、參與管理等。
據了解,今年集團實施的“業務大學習、素質大提升、崗位大交流”活動,包括“中層管理人員部門間交流學習;公司三大員部門間交流學習;部門各崗位間交流學習;固定日專業知識分享論壇;各專業組與同行業對標學習;管理人員網絡平臺學習”六大板塊。本次是其中之一的首發活動,其它活動將按照時間節點陸續開展。

劉宗文


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